6月30日，八大胜网络2017年上1年任务汇总了分析一下暨下1年任务部署工作工作会在厦门总店隆重召开。集团高层建筑、各企业、部门管理、各分（子）集团担负人、总店副负责人及上面人工参加国了工作会。

表态发言稿，各中心的站、各不门按2015年战略重点编解码的的要求，了解了解风险管理方法服务作业体系规划发展方面,上一个月单位的营业额及几项运作公式的施行及提交方面，了解有的方面，努力实现2015年单位的营业额公式，推出方面改善方式和提交一整年单位的营业额公式的移动记划。单位的高管长陈董代表人管理方法层作了《始终如一管理的本质意义，建风险管理方法作业体系冲单位的营业额，为提交一整年几项作业任务公式竭尽全力冲刺》的运作报表，报表死死努力实现单位的2015年局部运作研究的部署和经营管理教育战略方针政策，全方位详尽解释了单位的上一个月运作提交方面，并对单位的局部及各中心的站下一个月运作实现了展望性研究的部署。