11月18日，机构召开大会《2015年上六个月事情汇报暨下六个月事情部署安排运作联席交互》，新企业总部副运营经理之上师已经各分机构负责管理人前往参加了联席交互。契机联席交互平台研究了机构在第二名月度的生产新形势，汇报了上六个月内容事情的敲定时候及事情中来源于的毛病，并需紧紧围绕“搞定整年每月销售业绩”的核心思想重任对下六个月事情建设规划来进行了根据性部署安排运作。

        现场，各股票板块承接人就上半个月的的工做症状干了专题总结会总结，集团楼层搭配总结会总结方式以其集团总布局战术建设规划实行了研究，进一部认为了下时候的的工做重点，明确化了的工做一个构想。