7月18日，八大胜科技2015年上半年经营管理分析暨下半年工作部署会议在公司总部第一会议室如期举行。公司高层领导、副经理及以上人员参加了此次会议。
    会议开始前，陈总作了会前讲话，讲到此次会议的目的，要求大家认证听取汇报，结合自己的工作职责，做好下半年工作规划。会上，各版块负责人就上半年的工作情况做了PPT专项汇报，公司领导结合汇报内容及公司整体战略规划落实情况进行了点评，指出了上半年工作中存在的不足，进一步强调了下半年的工作重心。
    后，陈总作了《进一步推动行政体制改革创新，打牢建康持续时间进展基础框架；加强连接，主动性贯彻月初岗位研究设置》的岗位申请书，申请书着手于子子公司现在预期销售销售经营局面及月初制定计划的“建筑体规划、平面布置、行政体制改革创新”的建筑体销售销售经营的战略，操作系统分析子子公司上三个月岗位已完成现象，并对下三个月岗位开展业务方向盘及重点做预测性研究设置。