7月18日，八大胜科技2015年上半年经营管理分析暨下半年工作部署会议在公司总部第一会议室如期举行。公司高层领导、副经理及以上人员参加了此次会议。
    会议开始前，陈总作了会前讲话，讲到此次会议的目的，要求大家认证听取汇报，结合自己的工作职责，做好下半年工作规划。会上，各版块负责人就上半年的工作情况做了PPT专项汇报，公司领导结合汇报内容及公司整体战略规划落实情况进行了点评，指出了上半年工作中存在的不足，进一步强调了下半年的工作重心。
    然后，陈总作了《推进改革创新的实质，夯实基层基础框架稳定连续未来发展基础框架；加强运行，主动贯彻执行年终工做研究构建》的工做评估报告单，评估报告单紧紧抓住于新平台所选实际上的合作销售条件及年终编写的“设计方案、规划、改革创新的实质”的总布局合作销售战略方针，控制系统本职上班小结新平台上6个月工做八大胜完成八大胜，并对下6个月工做抓好领域及支撑点做高瞻性研究构建。