10月17日，八大胜科技2015年三季度经营总结分析暨四季度工作部署会议在公司总部第一会议室顺利举行。会议采取现场加视频的形式，公司总部副经理及以上人员、驻外营销总监、副总监、各分公司总经理（副总经理）参加了会议。
    会议上，人力资源部首先对公司各版块、部门2015年下半年重点工作考核项目进行了宣贯；公司总经理陈总作了《夯实基础，强练内功；严抓落实，达成目标》的工作报告，报告依据公司全年经营工作部署，回顾了前三季度重点工作的执行完成情况，总结成绩，查找不足，并对四季度工作进行了前瞻性部署；公司其他高层领导分别做了发言。肖总高度评价了此次工作报告的全面性、指导性，并对研发整体工作进行了简述，强调了加强执行力的重要性；马总就公司现存的工作作风进行了分类概述，主要为“有所作为”、“无作为”和“乱作为”三类，并就三类情况的具体表现进行一一说明，强调公司各级指挥官和其他同事们要对照检讨，加强责任意识，切实转变工作作风。
    结果，陈总、马总就会议安排资源后会议安排资源资源的学习了解贯彻落实及相应的作业进行了投放。我县会议安排资源授予完美收官八大胜的。