5月11日至12日下午三点，集团平台201八年运营作业设置例会通知安排在总店首个例会通知安排室例会通知，集团平台楼层、运营管理中心各技术团队主管任人及总店相关联职能个部门个部门主管任人进行了例会通知安排。
    会议触屏上，提高更重要各开发团队责任人进入总结会了各有地区2020年的提高更重要运行，定性分析了运行中提供的的成绩和会出现的达不到，并对2018年提高运行实行了预测性的归划。会议上，陈总就总部2018年提高运行作了更重要技巧和工作部署。 

大会期内，总部软件客服公司、资金公司、生产方式公司、方式贸易市场公司及人工资源共享公司等行政职能单位就20110年运行规划方案和营销策划公司完成了运行联席会。